Анализ и проектирование систем В комментариях к одной из моих прошлых статей, посвященной 0, один из пользователей высказал просьбу рассказать подробнее о том, что такое . Понятие это несколько запутанное, многие мои клиенты также задают вопросы о потоках данных и стандартах построения диаграмм. А потому я решил эту статью посвятить . — общепринятое сокращение от англ. Так называется методология графического структурного анализа, описывающая внешние по отношению к системе источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных, к которым осуществляется доступ. Диаграмма потоков данных , — один из основных инструментов структурного анализа и проектирования информационных систем, существовавших до широкого распространения . Википедия По моему мнению, определение из русскоязычной Википедии, несколько перегружено информацией и, в результате, излишне сложно для понимания. Для себя я вывел следующую формулировку: — это нотация, предназначенная для моделирования информационный систем с точки зрения хранения, обработки и передачи данных. Зачем нужна нотация ?

Использование компьютерных технологий для разработки моделей бизнес-процессов

Понимание организации и ее среды. поддерживает функциональное моделирование , моделирование потока работ и потока данных. Функциональное моделирование дает возможность осуществлять систематизированный анализ бизнес процессов, обращая внимание на регулярно выполняемые задачи функции. Моделирование потока работ обеспечивает анализ логики выполнения процесса.

2) Рассмотрите классификацию бизнес-процессов организации. бизнес- процессов обслуживания клиента в организации в среде ИС BPwin. Построить функциональную модель процесса «Продажа квартиры клиенту в .

Модификация диаграммы 3"Сборка продукта" с целью отображения новой информации Так же как в модели - , сборка продукта состоит из сборки компонентов и установки программного обеспечения. Однако теперь в работу"Сборка продукта" включена работа"Тестирование компьютера". Тестирование начинается после окончания процесса сборки компьютера и окончания процесса установки программного обеспечения.

Если компьютер неисправен, в процессе тестирования у него заменяют компоненты, информация о неисправных компонентах может быть направлена на работу"Подготовка компонентов". Такая информация может помочь более тщательно подготавливать компоненты к сборке. Результатом процесса тестирования являются заказанные компьютеры и неисправные компоненты. Результат приведен на рис. Результат выполнения четвертой части упражнения диаграмма 3 2.

Требования представляются в виде иерархии процессов, связанных потоками данных. Диаграммы потоков данных показывают, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, и выявляют отношения между этими процессами. -диаграммы успешно используются как дополнение к модели 0 для описания документооборота и обработки информации.

Для моделирования бизнес-процессов используется структурно- алгоритмический и объектно-ориентированный подходы. Первичная продажа; Рассмотрим более подробно BPwin, ARIS и Rational Rose.

Список использованных источников Введение В ходе написания курсовой работы будет разработана модель описание существующего"как есть" бизнес. Далее необходимо будет проанализировать исследуемый бизнес-процесс и предложить рекомендации по его реорганизации совершенствованию. Предлагаемые рекомендации необходимо обосновать и отобразить в виде модели бизнес-процесса"как должно быть".

Моделирование деловых процессов, как правило, выполняется с помощью -средств. Функциональные возможности инструментальных средств структурного моделирования деловых процессов будут рассмотрены на примере -средства . поддерживает три методологии моделирования: Наиболее удобным языком моделирования бизнес-процессов является 0, где система представляется как совокупность взаимодействующих работ или функций.

Такая чисто функциональная ориентация является принципиальной - функции системы анализируются независимо от объектов, которыми они оперируют. Это позволяет более четко смоделировать логику и взаимодействие процессов организации. Сбор информации о бизнес-процессе ООО"Рив Гош" сеть магазинов парфюмерии и косметики в Санкт-Петербурге, Москве и регионах России; мир красоты и вкуса, последних тенденций моды, ароматов и великолепного настроения.

Федеральная сеть"Рив Гош" представляет широкий и разнообразный ассортимент парфюмерии и косметики знаменитых брендов:

Построение модели

Кубанский Государственный технологический университет Аннотация. В статье проведено описание и разработка модели бизнес- процесса продажи компьютерной техники с помощью программного продукта . Диаграммы модели бизнес-процесса выполнены по методологии 0. Практически невозможно полностью и достаточно подробно описать бизнес-процессы организации.

Продажа других товаров. Цена: 1 . И научиться пользоваться таким инструментом как AllFusion Process Modeler (BPWin) .

Для связи работ между собой используются внутренние стрелки, то есть стрелки, которые не касаются границы диаграммы, начинаются у одной и кончаются у другой работы. Для рисования внутренней стрелки необходимо в режиме рисования стрелок щелкнуть по сегменту например, выхода одной работы и затем по сегменту например, входа другой. В 0 различают пять типов связей работ. Связь по входу - , когда стрелка выхода вышестоящей работы далее — просто выход направляется на вход нижестоящей например, на рис.

Связь по входу Связь по управлению - , когда выход вышестоящей работы направляется на управление нижестоящей. Связь по управлению показывает доминирование вышестоящей работы. Данные или объекты выхода вышестоящей работы не меняются в нижестоящей. Связь по управлению Обратная связь по входу - , когда выход нижестоящей работы направляется на вход вышестоящей. Такая связь, как правило, используется для описания циклов. Обратная связь по входу Обратная связь по управлению - , когда выход нижестоящей работы направляется на управление вышестоящей стрелка"Результаты сборки и тестирования", рис.

Обратная связь по управлению часто свидетельствует об эффективности бизнес-процесса. Обратная связь по управлению Связь выход-механизм - , когда выход одной работы направляется на механизм другой. Эта взаимосвязь используется реже остальных и показывает, что одна работа подготавливает ресурсы, необходимые для проведения другой работы рис.

Ваш -адрес н.

Предисловие В году вышла книга автора, посвященная инструментальным средствам системного анализа и проектирования информационных систем - и . -средства разработки информационных систем. Книга выдержала два издания и пользовалась популярностью среди специалистов в области информационных технологий. является средством, которое позволяет облегчить проведение обследования предприятия, построить функциональные модели и в дальнейшем с их помощью проанализировать и улучшить бизнес-процессы.

Этот инструмент используют в основном системные аналитики и специалисты по внедрению информационных систем. предназначен для другого круга задач и для специалистов другого профиля - это система проектирования баз данных.

использовать CASE-средство BPWin версии со встроенным пакетом Рисунок - Диаграмма бизнес-процесса «Продажа недвижимости».

Создайте отчет по модели. Отчет 4. Создание диаграммы декомпозиции Перед выполнением упражнения 2 внимательно прочитайте подраз-: Выберите кнопку перехода на нижний уровень в палитре инструментов и в диалоге установите число работ на диаграмме нижнего уровня - 3 - и нажмите ОК. Диалог Автоматически будет создана диаграмма декомпозиции. Правой кнопкой мыши щелкните по работе, выберите и внесите имя работы. Повторите операцию для всех трех работ. Затем внесите определение, статус и источник для каждой работы согласно табл.

Работы диаграммы декомпозиции АО 2. Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно воспользоваться словарем работ. Словарь Если описать имя и свойства работы в словаре, ее можно будет внести в диаграмму позже с помощью кнопки в палитре инструментов. Невозможно удалить работу из словаря, если она используется на какой-либо диаграмме.

Информационная система"Книжный магазин"

Формирование фиРазмещено на : На третьем этапе осуществляется подробное описание бизнес-процессов, происходящих в компании 4. На четвёртом этапе осуществляется построение диаграмм при помощи стоимостный анализ отчёт в формате Размещено на : На пятом этапе необходимо нарисовать диаграмму процессов в 1. Гвидонов Егор Васильевич Исполнительный директор:

потоков данных, сопровождающих бизнес-процессы организации. сопровождающих бизнес-процесс сбыта продукции; в статье описана одна из.

Однако если еще несколько лет назад данными стандартами пользовались только аналитики и разработчики информационных систем с целью описания бизнес-процессов на уровне конечных исполнителей, то на данный момент упомянутые стандарты начинают распространяться среди руководителей, следовательно, встает вопрос использования данных стандартов для управления организацией. Вообще начиная описывать деятельность той или иной организации необходимо помнить, что крайне важным моментом является сама постановка и формализация цели описания.

Таким образом, руководитель, взяв в руки готовые схемы бизнес-процессов, например, в стандарте 0 , построенных для регламентации деятельности исполнителей или для разработки настройки ИС вполне может обнаружить следующее: Очевидно, чтобы получить схему, отвечающую обозначенным выше требованиям, необходимо сменить точку зрения определяющую основное направление развития модели при описании бизнес-процессов. И вот здесь возникает проблема в применении существующих и, главное, освоенных стандартов к описанию бизнес-процессов с целью управления организацией, с целью связать схемы текущей операционной деятельности с деятельностью руководителей, аналитиков и т.

Это отсутствие при описании понимания компании как системы, сути процессного подхода как следствие некорректная постановка задачи описания и неэффективное использование самих моделей. В лучшем случае моделирование деятельности руководителя ограничивается одной функцией с множеством входов и выходов.

0 в моделировании бизнес-процессов управления

Полное описание его занимает гораздо больше места: Кроме того, на схеме сложно показать временные ограничения каждой операции, поэтому они приведены лишь частично. Как видно из схемы, оперативные сметы подразделений корректируются с учетом проведенных операций и передаются финансовому директору. Логический оператор овал с перевернутой галочкой показывает, что финансовый директор может начать формирование бюджета только при условии, что откорректированные сметы переданы ему в полном объеме и наступил рабочий день.

BPwin поддерживает три методологии моделирования: Наиболее удобным языком моделирования бизнес-процессов является IDEF0, их по количеству и качеству, хранение, подготовку к продаже, продажу.

Бизнес-процесс содержит следующие операции: Менеджер отдела продаж ежедневно получает от клиента Заказ на конкретную номенклатурную единицу медикаментов. В Заказе номенклатурных единиц клиент указывает желаемую отсрочку платежа. При получении Заказа менеджер отдела продаж по справочнику лицензий проверяет наличие у клиента действующей лицензии на право реализации медикаментов. При отсутствии лицензии продажа медикаментов клиенту не производится. Наличие лицензии проверяется по мере необходимости.

Менеджер отдела продаж ежедневно проверяет наличие необходимого количества заказанных медикаментов на складе. Если медикаментов недостаточно для выполнения заказа, то менеджер отдела продаж размещает Заказ в реестре"неудовлетворенный спрос". Затем менеджер ежедневно проверяет возможность выполнения Заказа, размещенного в реестре"неудовлетворенный спрос". При наличии у клиента необходимой лицензии и достаточном количестве товара на складе вотделе продаж на основании Заказа и договора формируется Заявка на номенклатурные единицы.

Ежедневно на основании Заявки менеджер отдела продаж осуществляет резервирование товара. Менеджер отдела продаж ежедневно контролирует кредитный лимит и дебиторскую задолженность потенциальных покупателей. Если кредитный лимит и дебиторская задолженность не превышают допустимых значений, то Заявка передается на склад в Учетно-операционный отдел. При превышении кредитного лимита или наличии просроченной дебиторской задолженности свыше допустимого количества дней менеджер отдела продаж заявку в Учетнооперационный отдел не передает, процесс продаж приостанавливается, осуществляются переговоры с клиентом.

Сравнительный анализ нотаций / и продуктов их поддерживающих ( / )

Внедрение процессного управления невозможно без использования инструментальных систем моделирования и управления бизнес-процессов. Поэтому выбор оптимальной инструментальной системы является актуальным для менеджмента. Исходя из этого, выбор инструментальной среды предусматривает следующие задачи: Ведущим инструментов в сфере программирования является базирующееся на реализации версии 1.

Книга: Моделирование бизнес-процессов с BPwin На основе этой информации декомпозируйте работу"Продажи и маркетинг" (IDEF0).

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Можно выделить пять основных групп задач: На основе этих данных могут быть сформированы положения по структурным подразделениям, должностные инструкции, положения по управлению и документообороту или регламенты бизнес-процессов. При этом некоторые системы например, , ЕМ позволяют формировать подобные документы автоматически, после того как построены модели бизнес-процессов; - попроцессное калькулирование и планирование. Для точного расчета стоимости тех или иных видов деятельности в компании, а также правильного определения себестоимости выпускаемой продукции используется методология попроцессного калькулирования 1, в основе которой должно лежать формализованное описание бизнес-процессов.

По мнению авторов статьи, технологию можно реализовать и в , однако если в бизнес-процессах компании произойдут какие-либо изменения например, в последовательности действий сотрудников, штатном расписании или заработной плате , построенную модель придется полностью переделывать. В то время как специализированная система позволит с минимальными затратами труда учесть подобные перемены при расчете стоимости бизнес-процессов и себестоимости продуктов или услуг методом .

Аналогичная ситуация складывается с использованием бюджетирования на основе действий 2. Серьезным аргументом в пользу необходимости описания бизнес-процессов является то, что оно позволяет проследить, где и как создается поток ценности для клиентов компании, и устранить источники неоправданных затрат; - создание сбалансированной системы показателей.

По мнению авторов статьи, типичные ошибки, допускаемые при разработке сбалансированной системы показателей, заключаются в неправильном определении ответственности за достижение ключевых показателей деятельности или выделении в качестве ключевых тех показателей, которые второстепенны для бизнес-процессов. Избежать подобных проблем поможет наличие максимально детального описания бизнес-процессов, вплоть до действий конкретных должностных лиц.

Моделирование бизнес-процессов для продаж