Персональные данные могут также включать в себя дополнительно предоставляемые Пользователями по запросу Оператора в целях исполнения Оператором обязательств перед Пользователями, вытекающих из договора на оказание услуг. Оператор вправе, в частности, запросить у Пользователя копию документа, удостоверяющего личность, либо иного документа, содержащего имя, фамилию, фотографию Пользователя, а также иные дополнительные данные, которые, по усмотрению Оператора, будут являться необходимыми и достаточными для идентификации такого Пользователя и позволят исключить злоупотребления и нарушения прав третьих лиц. Когда Вы привлекаете к нашим мероприятиям и активностям других лиц или приглашаете их к коммуникациям с нами, Компания может собирать предоставляемые Вами персональные данных об этих лицах, такую как: При обработке персональных данных нами обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Хранение и использование персональных данных Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства. Они также помогают нам улучшать наши услуги, контент и коммуникации. Если Вы не желаете быть включенным в наш список рассылки, Вы можете в любое время отказаться от рассылки путём информирования нас по указанным контактам для обратной связи, а также внесения изменений в настройках вашего профиля на сайте. Время от времени мы можем использовать Ваши персональные данные для отправки важных уведомлений, содержащих информацию об изменениях наших положений, условий и политик, а также подтверждающих размещенные Вами заказы и совершенные покупки.

Особенности системы мотивации персонала (на примере организации ОАО"МТС")

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Дашковская Ольга Дмитриевна,к. Мотивация персонала в индустрии гостеприимства является важным фактором успешной деятельности отеля. Именно от эффективности работы персонала во многом зависит удовлетворенность клиента гостиницы.

Title: Реферат Краудсорсинг и мотивация, Author: Daria Zykina, Length: 94 pages, проведен сравнительный анализ существующих методик мотивации .. на малый и средний бизнес, системы образования и переподготовки. . субъектов образования в системе совместной сетевой деятельности.

Предметом исследования являются особенности мотивации как фактор успешности профессиональной деятельности. Понятие и сущность мотивации деятельности 1. Впервые термин"мотивация" употребил А. Шопенгауэр в статье"Четыре принципа достаточной причины". Затем этот термин прочно вошел в психологический обиход для объяснения причин поведения человека и животных. В настоящее время мотивация как психическое явление трактуется по-разному.

Хекхаузен"едва ли найдется другая такая же необозримая область психологического исследования, к которой можно было бы подойти со столь разных сторон, как к психологии мотивации" [26, т. Подтверждением тому является большое количество теорий, только в зарубежной психологии их насчитывается около Разработка проблемы мотивации в современной психологии связана, прежде всего, с анализом источников активации человека, побудительных сил его деятельности, поведения, с поиском ответа на вопрос, что побуждает человека к деятельности, каков мотив,"ради чего" он ее осуществляет.

Мотивационного объяснения требуют следующие стороны поведения: Кроме того, на уровне познавательных процессов мотивационному объяснению подлежат их избирательность; эмоционально-специфическая окрашенность. Результатами такого подхода стали работы А. Лазурский, анализируя волевой процесс, выделял в нем"силу и слабость желаний и влечений","наклонность к борьбе мотивов","к обсуждению мотивов","ясность, определенность желаний" [8, стр.

При этом он отмечал зависимость сознательного волевого усилия от степени развития стремлений.

Выгода от использования сетевого маркетинга для фирм-производителей заключается в том, что они могут вывести на рынок и стабилизировать потребление продукции постепенно, охватывать рынок без специальных затрат, экономить гигантские средства, не делая многомиллионных расходов на рекламу. Следовательно, они больше денег могут пустить на совершенствование продукции. Сети представляют собой совокупность фирм или специализированных единиц, деятельность которых координируется рыночными механизмами вместо командных методов.

Как эффективно управлять компанией малого бизнеса, получая в KPI, как элемент мотивации и контроля. Современные системы мотивации. . который ведет Петр Пономарев; Защита курсовой работы по окончанию у Петра . пользователями, и измеряют эффективность рекламы и сетевых поисков.

Для отлаженной работы нужно научить команду достигать определенных целей за заданный промежуток времени. Чтобы цепочка заработала, лидер должен мотивировать своих подопечных на работу. Мотивация в сетевом бизнесе — это продуманные мероприятия, направленные на повышение стремления команды двигаться вперед и достигать поставленных целей. Разберемся подробнее, что такое мотивация и как с ее помощью можно управлять коллективом людей. В чем секрет успеха? Мотивация в маркетинге — это процесс, основная цель которого — создать побуждающие факторы для себя и коллектива.

В современной теории поведение человека в любой команде основывается на двух побуждающих факторах: Потребностей у члена цепочки может быть множество. Дать им четкое определение сложно, так как в психологии существует более пятидесяти различных классификаций этого явления. Все потребности человека условно подразделяют на первичные и вторичные. К первичным потребностям относятся физиологические: Вторичные потребности связаны с психологией человека, например, каждый хочет, чтобы его уважали, любили, ценили.

Богатство и власть тоже относятся к вторичным потребностям, но именно они становятся основным мотиватором, который побуждает человека двигаться вперед.

курсовая работа о мотивация труда

Служба управления номерным фондом осуществляет основные бизнес-процессы по приему и обслуживанию гостей и во многом именно она определяет качество предоставляемых услуг. С этой точки зрения эта служба является одним из основных объектов в первую очередь подлежащих автоматизации. В состав этого подразделения входят работники службы приема и размещения - персонал по обслуживанию номерного фонда объединенная сервисная служба включая швейцаров посыльных носильщиков водителей автомобилей службу безопасности и др.

К основным функциям службы относятся бронирование номеров прием регистрация и размещение гостей прием оплаты за предоставленные услуги и оформление необходимой документации при выезде гостей оказание разнообразных бытовых услуг гостям поддержание санитарно-гигиенического состояния номеров. Административная служба осуществляет основные бизнес-процессы связанные с управлением гостиничным комплексом в целом координацией деятельности всех служб отеля решением финансовых вопросов и кадрового обеспечения контрольные функции и т.

В данной работе сетевой маркетинг рассматривается как организация с особыми Последние десятилетия научное и бизнес-сообщество все больше интересуются .. 18 Кимелев Ю.А., Полякова Н.А. Реферат на тему «Кастельс М. . или различных систем менеджмента и мотивации сотрудников.

Алгоритм определения заработной платы при традиционной системе компенсации Достоинства и недостатки этой системы отмечены нарис. По этой причине в настоящее время многие организации сочетают хорошо зарекомендовавшую себя традиционную систему компенсации с нетрадиционными. В системах нетрадиционной компенсации вознаграждение за производственную деятельность определяется не по столь жесткому алгоритму, как в традиционной системе, и зависит от результатов деятельности как каждого работника, так и организации в целом.

Как видно из рис. Системы переменной заработной платы стали возникать довольно давно. Самая известная из них и широко используемая при установлении вознаграждения для определенных категорий производственных работников — сдельная отата труда существует уже много веков. Достоинство этой системы — в непосредственной связи между результатом трудовой деятельности и вознаграждением за нее, что, безусловно, ценится самими работниками. С другой стороны, работники, заинтересованные в объемах производства, далеко не всегда заботятся и о качестве произведенной продукции или услуги.

В телекоммуникационной отрасли эта система оплаты используется для определенных категорий работников. Для стимулирования работников отделов продаж рекомендуется использовать также давно известную систему комиссионных, устанавливающую прямую зависимость вознаграждения от объема продаж. Существуют несколько методов установления комиссионных выплат, использование которых в конкретном случае зависит от целей организации, особенностей реализуемой продукции или услуг, специфики рынка и других факторов.

Системы переменной заработной платы предусматривают также возможность выплаты премий.

Особенности системы мотивации персонала в индустрии гостеприимства

Система общих для всего персонала организации ценностных ориентаций и норм Конституция устав организации, основные принципы руководства и организации Понимание и признание целей деятельности организации. Согласование взаимных интересов 2 Образ организации в глазах персонала и внешнего мира Различные формы информации об организации Единая ориентация в восприятии организации как внутри нее, так и вовне. Чувство принадлежности к организации 3 Участие работников в распределении общего хозяйственного результата, участие в капитале организации и развитие сотрудничества Формы и методы распределения результатов, система участия в капитале и собственности; развитие отношений партнерства Установка на корпоративность в поведении.

Ориентация на соотнесение затрат и результата, готовность к риску. Повышение трудовой активности 5 Организация рабочего места Оснащение рабочих мест эргономичными и организационными вспомогательными средствами Технические и организационные вспомогательные средства; физиологические и психологические элементы условий труда эргономика , цветовое оформление и т.

реферат разработка системы поощрения работников 0 tm 5 приличные деньги, но чтобы добиться успеха в этом бизнесе, нужно вложиться терпением и Как системы мотивирования персонала Поэтому система мотивации в . лучшими характеристиками и Сетевой фильтр-кондиционер с системой.

Культурным контекстом называют конфигурацию целей, ценностей, поведенческих стереотипов, предопределяющих действия представителей определенной культуры. Культурный контекст формирует поведенческую предсказуемость индивидуума. Под мотивацией нами понимается активизация резервных возможностей сотрудника. Спектр причин гораздо разнообразнее: Четыре самые известные содержательные теории были разработаны А. Уровней при этом три: Локке , известная как теория постановки цели. Теория устанавливает два важных мотивирующих признака цели: Суверенитет личности должен быть обеспечен.

Особенности управления персоналом в сетевом маркетинге

Визуализация бизнес-процессов учебной деятельности средствами -диаграмм Михеева Ольга Павловна старший преподаватель кафедра информатики и вычислительной техники Тольяттинского госуниверситета В статье рассматривается системно-деятельностный подход формирования ИКТ компетенций педагогических работников в вопросах проектирования и графического представления бизнес-процессов образовательного учреждения. Современный этап развития российского образования определяется Законом об образовании и комплексом Федеральных государственных образовательных стандартов.

Новые стандарты для всех уровней образования и форм обучения определяют конкретные требования к результатам освоения основной образовательной программы. Основополагающими характеристиками дидактики нового образования названы личностная, метапредметная и предметная составляющие. Личностное направление рассматривает процесс обучения с нравственно-эстетической позиции и предполагает готовность и способность учеников к саморазвитию и личностному самоопределению, их мотивации к обучению и целенаправленной познавательной деятельности.

, дипломная, Управление поведением и система мотивации в стратегическом , Бизнес-план, Бизнес-план строительства бизнес-центра .. , Курсовая, Франчайзинг в контексте сетевой экономики.

Оценка эффективности подразделений сетевых компаний Для оценки эффективности работы подразделений сетевого бизнеса используются три основных показателя: Этот показатель в большей степени позволяет определить эффективность выбранной ценовой политики, привлекательность региона и перспективность развития сети в нем; контролируемая операционная прибыль — валовая прибыль за вычетом прямых контролируемых затрат подразделения.

Операционная прибыль позволяет оценить эффективность управления подразделением и служит основой для мотивации его руководства; прибыль за период — результирующий показатель деятельности подразделения, определенный с учетом всех видов затрат, в том числе прямых неконтролируемых, косвенных, затрат на управление. Несмотря на то что центры прибыли во многом схожи, они могут различаться размерами площадью, занимаемой магазином и форматами обслуживания покупателей.

Например, сеть фитнес-центров может включать ряд клубов разной стоимости и уровня предоставляемых услуг: Поэтому для оценки показателя прибыли по подразделению в целом необходима эффективная система распределения косвенных затрат. Для себя мы эту задачу решили, внедрив хозрасчет и механизм трансфертных цен1. Каждое предприятие нашей сети по установленным тарифам или на основе договоров получает разного рода услуги от централизованных служб компании, включая их стоимость в отчет о прибылях и убытках.

Таким образом, формируется экономически корректный финансовый результат каждого подразделения. Классификация затрат Прямые контролируемые затраты. Затраты контролируются центрами прибыли и затрат. К ним, например, можно отнести стоимость продуктов, приобретенных для ресторанов, бензина, реализованного АЗС, товаров, проданных в супермаркетах. В группу также входят заработная плата сотрудников центров финансовой ответственности и связанные с ней налоги.

Выпускные квалификационные работы

Совокупность и многообразие социально-потребительских технологий и методик определяет уровень развития общества, а также уровень и стиль жизни огромных групп людей, объединенных в нем исторически сложившимися формами совместной жизни и деятельности. Таким образом, становится совершенно естественным, что прогресс пришел и в торговлю.

Передовые технологии в торговле - это такие технологии, которые позволяют потребителю не заботиться о завтрашнем дне. Сегодня поисками новых способов привлечения избалованных клиентов озабочены торговцы. Раньше достаточно было предложить им особый ассортимент товара, удобство расположения магазина, обслуживающие лучше, чем у конкурента.

Основная идея Пригожина в этой области (не в сетевом маркетинге, конечно , а в теории систем) очень проста - структура вырастает на потоке. Города.

Мотивация играет в МЛМ бизнесе одну из самых главных ролей. Именно её недостаток ведет к множественным провалам начинающих сетевиков. В свое время, когда я только начинал работать в сетевом маркетинге, хотел бросать это дело около 10 раз. Всегда спасали примеры других дистрибьюторов, которые имели большой успех в МЛМ. Хорошо помогала литература и уверенность в том, что рано или поздно я выйду на отличный доход.

В любом деле нужен опыт и получение новых знаний. Большинство людей рассматривают сетевой маркетинг, как какой-то волшебный шанс, где можно сразу начать зарабатывать большие деньги. В итоге они ничего не делают, ждут у моря погоды и нарекают этот бизнес — обманом. Мол там только зарабатывают те, кто наверху матрицы и т. Оказывается, что дело не в компании и даже не в команде, а в самом человеке, который просто не хочет ничего менять. Для достижения успеха в МЛМ, нужно многое изменить, начиная от привычек и окружения до развития личностных качеств.

Мотивация и сетевой маркетинг.

Отсутствие мотивации порождает недовольство, неприязнь, бунты и даже революцию. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа; сфера мотивации достаточно широка, поскольку человек как свободолюбивое существо ненавидит подчиняться приказам. Актуальность проблем мотивации не оспаривается, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника менеджера, рабочего , но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данной курсовой работе мы узнаем, почему это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно.

Автоматизированная система поддержки принятия решений в области проведения и разработка модуля управления заказами сетевой бизнес- платформы управления системой нематериальной мотивации сотрудников.

В этой связи, актуальность темы курсовой работы обусловлена: Для достижения поставленной целей в работе предполагается решение следующих основных задач: Теоретико-методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых-специалистов в сфере управления проектами, управления персоналом, мотивацией персонала: Информационной основной работы являются: Понятие проекта и управление проектом 5 1.

Организационно-экономическая характеристика предприятия 12 2. Резюме проекта 22 3. Основные мероприятия проекта 23 3. Трудовой кодекс Российской Федерации в редакции Федерального закона от 30 декабря г. Управление проектами в

Мотивация в сетевом бизнесе

На странице обсуждения должны быть пояснения. В России первое практическое применение концепции сетевого маркетинга относится к началу х годов. Массовому привлечению людей в сетевые компании способствовала резко ухудшившаяся социально-экономическая обстановка. В первой половине х годов сетевой маркетинг был представлен не более чем десятком иностранных компаний с ассортиментом, включающим биологически активные добавки к пище и косметику.

Во второй половине х годов стали появляться российские сетевые компании, занимающиеся выпуском своей собственной продукции или распространением продукции российских производителей [18]. В связи с запретом десять иностранных компаний прямых продаж, которым было разрешено осуществлять деятельность в КНР, были вынуждены изменить систему ведения бизнеса и продавать свою продукцию через розничные торговые точки и торговых представителей [20].

Разработка системы мотивации для персонала гостиниц Поэтому целью данной курсовой работы является разработка предложений по .. Современный гостиничный бизнес серьезно болен недостатком кадров. В больших сетевых отелях развита система корпоративных тарифов. Для того .

Системы менеджмента качества и процессный подход. Самооценка деятельности организации на соответствие критериям премии Правительства РФ в области качества. Всеобщее управление качеством в российских компаниях. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях. Кайдзен как новая философия управления. Маркировка товаров и России и за рубежом.

Мотивация для партнеров в млм бизнесе / Мотивация для работы в сетевом маркетинге