Владельцами процессов, обеспечивающих современный бизнес качественной информационной поддержкой, являются Директора информационных служб , ИТ-Департаментов, отделений и дирекций компаний. Сервисы, предлагаемые компанией в области ИТ-консалтинга и интеграции, позволяют современным ИТ-Руководителям максимально эффективно и комфортно решать задачи информационного развития бизнеса в условиях динамично изменяющейся ситуации. Аудит существующей аппаратно-программной инфраструктуры и используемых средств автоматизации. Важность такого этапа обусловлена необходимостью точной предварительной оценки задач автоматизации, стоящих перед Заказчиком, и анализа требований, предъявляемых к инфраструктуре планируемыми к использованию программными платформами и приложениями. Качественно проведенный аудит позволяет существенно оптимизировать будущие инвестиции в будущую ИТ-инфрастуктуру и сформулировать базовые рекомендации по выбору её компонентов. Экспертиза и контроль качества проектов внедрения корпоративных информационных систем. Независимая экспертиза проектов необходима для анализа полноты соответствия информационной системы требованиям Технического Задания, актуальным бизнес-потребностям предприятия Заказчика, действующим нормам информационной безопасности. Анализ применимости существующих стандартных решений, соответствующих отраслевой специфике, структуре компании и стоящим перед ней задачам. Внедрение любой информационной системы направлено на скорейшее получение бизнес-эффекта от вложений, поэтому крайне важным является максимальное использование лучших практик и готовых проектных решений, предлагаемых компанией на основании опыта успешной реализации проектов построения информационных систем. Разработка стратегии развития предприятия в области информационных технологий.

Для бизнеса

Корпоративная ИТ-стратегия Для успеха современного бизнеса ИТ-директор обязан разработать и согласовать с бизнес-руководством предприятия набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, включая внедрение новых систем, оптимизацию процессов, повышение экономической эффективности и уровня сервиса. Такой набор проектов и формирует ИТ-стратегию предприятия. ИТ-подразделение любой организации выполняет только две функции: Внедрение новых систем и технологий проводится в рамках проектной деятельности, поддержка — в рамках операционной, причем даже в операционной деятельности могут внедряться новые процессы и методы.

Полнофункциональное решение для службы ИТ-поддержки с порталом ПО для ITSM позволяет им обеспечить соответствие бизнес-потребностям и .

Информационные технологии как инструмент повышения эффективности развития бизнеса необходимо использовать продуманно и взвешенно. Положительный эффект достигается лишь в том случае, если у компании существует ясное представление о целях будущих действий. В наше время информационные технологии актуальны в любой сфере деятельности и применимы в любой отрасли бизнеса. Адаптивность и универсальность ИТ-решений вместе с их актуальностью формируют высокий повсеместный спрос на качественную и эффективную ИТ-поддержку предприятия.

Мы можем подобрать оптимальные решения для самых разных отраслей. Широкий диапазон компетенций, гибкость мышления и интеллектуальный ресурс нашей команды позволяют нам находить заказчиков из самых разных сфер деятельности, что существенно расширяет наш профессиональный горизонт и мотивирует нашу компанию к всестороннему развитию. Преимущество нашего подхода заключается в том, что еще до заключения контракта мы проводим комплексный аудит вашей компании с тем чтобы выявить ее слабые и сильные стороны.

В зависимости от потребностей и ресурсов предприятия, мы предлагаем наиболее эффективные и индивидуально разработанные для каждого заказчика решения. Довольно обширный опыт в ИТ-бизнесе позволяет нам не только внедрять новые продукты, но и оптимизировать уже имеющиеся в компании -инструменты, интегрируя их с современными разработками для достижения положительного синергетического эффекта.

Кроме того, мы всегда готовы оказать сервисную поддержку внедренного продукта и провести обучение сотрудников заказчика.

Оценка соответствия потребностям в ИТ

Чтобы управление предприятием развивалось результативно, главное — это наметить стратегические цели и принять решения по их достижению. Обо всём остальном позаботимся мы, независимо от того, насколько большое у вас предприятие, чем оно занимается и в какой части света находится. Ваши риски — Это наши вызовы Внедряя бизнес-решения, вы приобретаете:

ИТ-решения и программные продукты для вашего бизнеса позволяет оценить степень соответствия имеющихся ресурсов потребностям компании .

Видео ИТ-консалтинг Консультанты АйТи, обладающие значительным практическим опытом в области ИТ-консалтинга, помогут решить многие задачи стоящие перед руководителями организаций, компаний и предприятий: Аудит в области информационных технологий В зависимости от целей, стоящих перед заказчиком в отношении использования информационных технологий, имеющихся систем и технических средств, специалисты АйТи проведут детальный аудит в интересующей области.

Результаты аудита позволят заказчику оценить степень соответствия ИТ потребностям бизнеса, эффективность и обоснованность вложений в ИТ, достаточность ресурсного обеспечения в ИТ и т. Наш подход к организации и проведению аудита базируется на использовании признанных международных стандартов, соответствующих целям аудита, либо стандартов общего назначения . Разработка стратегии развития ИТ Разработка рекомендаций по направлениям развития существующей ИТ-системы заказчика на заданном горизонте планирования с учетом текущих и перспективных бизнес-задач, а также тенденций развития информационных технологий.

Разработка ИТ-стратегии ведется на основе результатов тщательного аудита и анализа используемых информационных систем, инфраструктуры, подходов к управлению в сфере ИТ.

Зачем компании ИТ-стратегия?

Решение для цифровых преобразований Полная поддержка в связи с возрастающей значимостью ИТ. Быстрая интеграция, разработка прикладного программного обеспечения и внедрение. Современная открытая среда разработки программного обеспечения на основе технических требований. Минимальные требования к обучению. Легко устанавливать, использовать и поддерживать в рабочем состоянии.

Основа эффективной работы ИТ-систем бизнеса ИТ-систем – экспертная оценка используемых решений на соответствие потребностям бизнеса.

СМИ о нас Аутсорсинг службы технической поддержки Эффективную службу технической поддержки можно построить своими силами, привлекая бизнес-консультантов и технических экспертов высокого уровня. Также можно внедрить систему управления обращениями и отладить процессы. Но такой подход требует серьезных инвестиций, которые, как следствие, влекут за собой и другие расходы, связанные с управлением этой службой, ее обеспечением, а также необходимостью повышения ее эффективности и масштабируемости в условиях изменения потребностей бизнеса.

Мы предлагаем вам сосредоточиться на бизнес-задачах, приносящих прибыль, а службу технической поддержки передать нам на аутсорсинг. Линии поддержки Решение проблем пользователей критически-важных АБС — полный спектр работ, регламентные работы Исправление ошибок на уровне кода Поддержка бизнес-приложений уже более 12 лет осуществляет услуги по сопровождению бизнес-приложений, базирующихся на вендорском и собственном программном обеспечении.

Выделенная команда инженеров обеспечивает бесперебойную работу приложений, помогает добавлять новую функциональность, своевременно устранять дефекты и недоработки. В создана и ведется база конфигураций обслуживаемых компонентов информационных систем клиентов, что способствует осуществлению качественной и оперативной поддержки разнородных ИТ-решений с учетом особенностей их эксплуатации. Все поступающие в сервисный центр запросы, а также процесс их выполнения в обязательном порядке регистрируются в автоматизированной системе учета и контроля исполнения заявок.

Поддержка информационных систем необходимого или даже более высокого качества компанией намного выгоднее, чем использование для этих целей внутренних ИТ-ресурсов. Информационно-технологическое сопровождение Развитие информационных систем Одной из сильнейших сторон является развитие и доработка информационных систем и ПО. Для этого мы собираем все необходимые требования заказчика и формируем этапы развития в виде конкретных релизных планов.

Мы придерживаемся проектного подхода в соответствии со стандартами .

Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры

Для чего нужен ИТ-аудит ИТ-аудит — это определение соответствия существующей на предприятии информационной инфраструктуры ПО, оргтехника, сети требованиям и ожиданиям руководства в части эффективного получения информации для принятия управленческих решений. Проведение аудита позволит оценить текущую безопасность функционирования ИС, оценить риски, прогнозировать и управлять их влиянием на бизнес-процессы организации, корректно и обоснованно подойти к вопросу обеспечения безопасности информационных активов организации.

Технический аудит ИТ — анализ инфраструктуры вычислительная техника, локальная сеть, операционные системы, системы безопасности, телекоммуникации. Анализ технического состояния вычислительной техники Оценку состояния операционных систем, их совместимости, системного программного обеспечения, драйверов, систем безопасности Анализ архитектуры сети, оборудования, проверка соответствия стандартам, настройки протоколов, системных служб, оценка пропускной способности и паразитного трафика Аудит ИТ-решений — анализ бизнес-приложений программные платформы, базы данных.

Анализ эффективности программных платформ в решении задач бизнеса Оценку совместимости необходимых приложений, анализ их настроек Оценку стоимости эксплуатации системы Аудит ИТ-персонала — анализ состава, квалификации и выполняемых функций сотрудниками ИТ подразделений. Анализ эффективности структуры ИТ-подразделения Оценку сложности выполняемых функций сотрудниками ИТ-подразделения Оценку необходимости повышения квалификации персонала ИТ-подразделения Результаты аудита По результатам проведенного аудита составляются следующие документы:

что мы предлагаем взвешенные решения, которые отвечают потребностям заказчика Оптимизация ИТ-инфраструктуры и продуктивности бизнеса Аудит информационной системы на соответствие требованиям ФЗ и.

Полный цикл внедрения портальных решений: Информационный обмен и взаимодействие внутри компании Взаимодействие с партнерами и клиентами -порталы и инструменты корпоративного обучения Корпоративные порталы Полный цикл внедрения портальных решений: Информационный обмен и взаимодействие внутри компании Взаимодействие с партнерами и клиентами -порталы и инструменты корпоративного обучения Электронный документооборот Разработка систем электронного документооборота СЭД , включая специализированные решения для: Проектных организаций Управления внутрикорпоративной документацией и др.

Управленческая аналитика Автоматизация отчетности, обработка неструктурированной информации включая семантический анализ , интеллектуальный анализ, прогнозирование, визуализация данных и др. Разработка -решений на заказ Внедрение и адаптация специализированных систем и решений Управление качеством данных Решения на базе продуктов , , , а также полностью индивидуальная разработка модулей управления качеством данных:

-Консалтинг и аудит

Какими должны быть ключевые показатели эффективности информационных технологий ИТ и что можно сделать для улучшения этих характеристик? Этим вопросом в условиях экономического кризиса все чаще приходится задаваться руководителям предприятий и ИТ-директорам, поскольку оборудование и программное обеспечение требуют постоянных инвестиций, которые не всегда окупаются. Многих пугает, что управление постоянно растущей и совершенствующейся ИТ-инфраструктурой предприятия — сложный процесс, требующий специальных знаний, технологий, привлечения сертифицированных специалистов.

Российский интегратор ITSM решения ServiceNow Иначе говоря, ITSM — это способ ведения IT-бизнеса, а ITIL — лучшие практики. . решения, которые разработаны в соответствии с потребностями бизнеса.

Чтобы успешно конкурировать на современных рынках в любых отраслях сегодня крайне важно понимать все тонкости современных информационных технологий и уметь пользоваться их влиянием на экономику. Наши специалисты помогут вам: Выбрать ИТ-решения, которые поспособствуют достижению тактических и стратегических целей, стоящих перед вашим предприятием.

Оценить эффективность -систем, интегрированных в работу вашего бизнеса. Построить оптимальную корпоративную вычислительную, информационную и телекоммуникационную инфраструктуру. Организовать оперативную структуру администрирования процессов, проходящих в вашей компании. Оценить степень эффективности в ИТ-системы. В своей сфере мы способны решить абсолютно любые задачи.

Аудиторские услуги и разработка модели развития ИТ Мы проанализируем ваши информационные системы и определим, насколько эффективно они работают, с учетом соотношения между целями компании и имеющейся в ее распоряжении технической базой. Аналитические мероприятия проводятся в строгом соответствии стандартам .

Результат аудита позволит вам понять, соответствует ли используемая вами -структура потребностям бизнеса, обоснованы и достаточны ли связанные с ней расходы. На основе полученной информации можно будет разработать стратегию усовершенствования информационно-технологических систем предприятия.

Реализованные проекты

ИТ-консалтинг В наши дни практически невозможно представить себе организацию, в которой не использовалось бы хотя бы несколько компьютеров. Современные технологии позволяют сделать бизнес-процессы все более управляемыми, наглядными и прогнозируемыми, поэтому эффективное использование передовых ИТ-решений является одной из первоочередных задач любого успешного предприятия. ИТ-консалтинг — это квалифицированная помощь руководителям предприятий в решении вопросов внедрения информационных технологий для эффективного ведения и развития бизнеса.

Главным результатом этого сотрудничества является создание современной, надежной, эффективной и экономичной ИТ-инфраструктуры, максимально отвечающей потребностям бизнеса и обладающей соответствующим потенциалом развития.

сайта в соответствии с Политикой в отношении файлов cookie, в том числе на передачу Базовая ИТ-инфраструктура – комплекс программно- аппаратных для остальной ИТ-инфраструктуры компании (включая бизнес приложения). проекты любой сложности в зависимости от Ваших потребностей.

Настройка ПП под требования клиента. Разработка специализированных программных решений в соответствии с потребностями клиентов Разработка отраслевых решений на базе тиражного программного обеспечения. Разработка специализированных решений под заказ. Проведение семинаров по различным аспектам практического использования АИС. Постановка автоматизированного бухгалтерского, бюджетного и налогового учёта. Повышение квалификации сотрудников предприятий и организаций в области автоматизированного ведения бухгалтерского и налогового учёта, расчёта заработной платы.

Обучение и консультирование сотрудников по актуальным вопросам деятельности бюджетных организаций и учреждений. Проведение семинаров, конференций, круглых столов по вопросам совершенствования управления организациями и учреждениями бюджетной сферы.

Создание IT-компании: советы для начинающих предпринимателей - Валерий Каменский