Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения. Сколько стоит диагностика управления предприятием? Диагностика является обязательным этапом, предваряющим такие услуги управленческого консалтинга, как повышение эффективности системы управления, разработка организационного дизайна, оптимизация бизнес-процессов и других. Несмотря на то, что специфика конкретной задачи влияет на цель и результаты диагностики, этот этап имеет похожую структуру для всех упомянутых работ. Рассмотрим процедуру диагностики системы управления в наиболее полном формате, чтобы помочь заказчикам и консультантам найти общий язык при определении плана и бюджета этой работы. Сколько стоит проведение -анализа?

Инвестиционный консалтинг

Мы предоставляем нашим клиентам возможность зарегистрировать свою международную компанию на Кипре и получить при этом полный спектр консультирования по всем аспектам ведения бизнеса. Типы компаний, которые мы можем зарегистрировать: Частные компании с ограниченной ответственностью. Открытые акционерные компании. При регистрации любой компании на Кипре оплачиваются четыре вида сборов: Регистрационный взнос.

Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении Организационный аудит; Описание и оптимизация бизнес- процессов.

Краткий обзор ситуации в отрасли и тенденций От автора. Нельзя не отметить растущую популярность консалтинга, как во всем мире, так и в России. Причины этого, как объективные, так и субъективные, были подробно освещены в отечественной и западной прессе. Какова структура этой отрасли экономики и спектр услуг, предоставляемых консалтинговыми компаниями? Кто занимается консалтингом, и каким именно? Почему менеджеры нанимают консультантов? Ответам на эти и другие вопросы и посвящена данная статья.

Надеюсь, что она будет интересна всем, кто так или иначе сталкивается с консалтингом, включая руководителей различного уровня, текущих и потенциальных клиентов консалтинговых компаний, а также всех тех, кто раздумывает над тем, не связать ли свою судьбу с консалтингом. Автор выражает благодарность Дмитрию Рябых за помощь в подготовке данной статьи к публикации. Лишь бы прийти куда-нибудь, — пояснила Алиса. Льюис Кэррол.

Для описания деятельности компаний-заказчиков используется подход, основанный на моделировании в среде и позволяющий достичь множества важнейших результатов: Все эти возможности могут быть реализованы только в случае строгого соблюдения методологических правил и регламентов, существующих в методологии . Определение методологии создания и структурирования единой базы данных о деятельности организации; Определение правил описания организационной структуры и настройка отражения иерархии подчинения организационных единиц подразделений, должностей, сотрудников и т.

Компания NeoService предлагает консалтинговые услуги банкам в таких Обследование и описание текущих бизнес-процессов сервисной службы.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте. И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны.

Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия. Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта. Внешняя рыночная среда меняется, особенно быстро во время кризиса. Новые формы ведения бизнеса, вопросы реструктуризации существующего бизнеса — становятся особенно актуальны. И мы готовы: Разработать грамотный бизнес-проект под любое Ваше начинание или стремление эффективных изменений в Вашем бизнесе.

В рамках решения данной задачи мы сможем исполнить: Кроме того, грамотно составленные документы позволят Вам избежать ошибок на стадии реализации проекта нельзя качественно построить дом не имея его чертежей.

Описание консалтинга в сфере организации и ведения бизнеса

Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса.

Корпоративные услуги и бизнес-консалтинг. Юридический Центр Семена Погосяна. Кипр.

В широком смысле слова — этот термин означает привлечение сторонних консультантов для решения задач внутри компании, связанных с ее оперативным функционированием, и, или развитием. При этом, основными областями консалтинга являются: В настоящее время консалтинг — это целое направление бизнес-деятельности, причем, если для России это достаточно новое явление, то во всем мире необходимость и полезность консалтинговых услуг уже ни у кого не вызывает сомнений. В каких случаях предприятие обращается к внешнему консультанту?

Поскольку управленческие консалтинговые услуги — это отдельное направление бизнеса, то и участвуют в нем люди — профессионалы в своей области. Вот это и является основным стимулом обращений в консалтинговые компании. Здесь логика очень близка к бытовому здравому смыслу. Ведь можно и самому починить крышу, машину, телевизор… но специалист это сделает лучше и с гарантиями мы имеем ввиду именно специалиста, не рассматривая качество компаний — однодневок.

Точно так же и в бизнесе — система управления предприятием ничуть не проще машины, телевизора, а многократно сложнее. Таким образом, первая и главная причина обращений - качество предлагаемых услуг. Вторым по частоте запросов являются высокие требования к скорости выполнения проектов консалтинговых услуг. На самом деле время — единственный невосполнимый ресурс, и все чаще аргумент скорости оказывается основным в пользу приглашения консультантов.

Понятно, что если они постоянно занимаются выполнением какого-то рода услуг, то скорость работ консультанта и специалиста без опыта может отличаться в разы. А ведь время, пока система управления предприятием работает, например, без должного контроля за финансами , может обернуться многомиллионными непроизводительными потерями.

Отзывы пользователей

Компания предлагает консалтинговые услуги банкам в таких областях как: Оптимизация бизнес-процессов службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов и разработка регламентов сервисной службы; Построение эффективных платежных решений на основе информационно-платежных терминалов; Компания предлагает качественные, профессиональные и эффективные консалтинговые услуги. Направление консалтинга является одним из основных в деятельности компании и основано на опыте команды консультантов, профессионалов в области платежных, карточных банковских и финансовых информационных технологий.

Основной целью данного направления является предоставление возможности сократить расходы банка при высоком качестве оказываемых услуг. Оптимизация бизнес-процессов службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов и разработка регламентов сервисной службы Компания предлагает банкам услуги по оптимизации бизнес-процессов и разработке регламентов сервисной службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов.

Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса. вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели.

Необходимость в проведении работ была вызвана потребностью тиражирования, в связи с ростом розничной сети, способа ведения бизнеса на вновь открываемых объектах: — крупнейшая в мире сеть супермаркетов, состоящая почти из 13 магазинов, обслуживающих ежедневно более 9 миллионов покупателей. Общий товарооборот — 27 млрд.

— это уникальное добровольное объединение независимых оптовых и розничных продавцов в х странах мира под одним именем. В России на сегодняшний день сеть насчитывает более 90 универсамов, товарооборот которых по итогам г. В планах компании — создание одной из крупнейших розничных сетей в РФ. Регламентации и формализации подверглись такие бизнес-процессы, как управление товарными запасами, складами, управление маркетингом, розничными продажами и др.

В рамках проекта была разработана общая функциональная модель деятельности компании, представляющая собой перечень основных функций и описание их взаимосвязей между собой. Такая модель позволила сгруппировать процессы и определить последовательность формализации. В ходе проекта формировался реестр детальных бизнес-процессов, которые, в свою очередь, описывались диаграммами , аналогичными используемым в . Сеть супермаркетов получила пакет из документов, которые планирует использовать как в своей деятельности, так и предлагать партнерам, работающим по франчайзинговой схеме.

На основе полученных результатов мы планируем реализовать еще два проекта:

Перечень консалтинговых услуг

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий. При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики.

Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов: Обследование предметной области; Обследование предметной области: Выявление и документирование бизнес-процессов.

Чаще всего собственники бизнеса это понимают плохо, поэтому . Самое главное при описании процессов – не раскройка механизмов.

Бизнес-планирование Резюме Управление ростом и стратегии - это амбициозная инновационная новая компания, которая пытается превратить бизнес-консалтинг в бизнес. Цель этого плана - финансовая: нуждается в кредите для администрирования малого бизнеса , и этот документ является одним из шагов в этом процессе. Это также дорожная карта для компании.

Документ дает всем нынешним и будущим сотрудникам, а также владельцу чувство целеустремленности, которое может существовать без бизнес-плана, но становится более актуальным после того, как бизнес-план будет написан, рассмотрен, распространен и отредактирован всеми. Это живой документ, который продлится далеко за пределами цели займа , или если этого не произойдет, чтобы привлечь инвестора на борт. Финансовые показатели реалистичны и основаны на очень консервативных показателях продаж относительно отрасли, поскольку целое.

Это связано с тем, что одной из целей является создание бизнеса по одному клиенту за раз и обслуживание каждого клиента, как если бы оно было последним. Именно так создается и культивируется лояльность. Обслуживание клиентов - это то, что будет делать лучше всего, и это большая часть общей миссии компании. Нужны фактические графики?

Группа компаний «Бизнес Консалтинг»

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента.

Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает.

-консалтинг По мере увеличения темпов развития технологий компаниям требуется поддерживать и адаптировать бизнес-стратегии под сегодняшний цифровой мир. от означает работу многопрофильных команд в области архитектуры, управления и разработки индивидуального подхода в рамках функционирования всех ваших цифровых инициатив. Глубокие знания в области цифровых платформ, систем управления контентом и передовых методов позволяют нам трансформировать ваши цифровые экосистемы и помочь вам выявлять и использовать новые возможности для бизнеса.

Этот углубленный опыт в сочетании с детальным анализом проблем и требований вашей компании позволяет нам подбирать наиболее подходящие технологии, соответствующие вашим потребностям и бюджету. Используя гибкие методики, мы собираем данные бизнес-требований, проводим анализ конкурентов, технических ограничений и процессов управления. Это поможет нам понять, какие факторы сделают ваш цифровой опыт успешнее, где уменьшить расходы, увеличив доход. Чтобы обеспечить четкое представление о том, как системы и пользователи будут взаимодействовать, мы формируем хорошо структурированную информационную архитектуру, включая карты сайтов и пользовательские потоки, охватывающие все возможные интеграции и исключения.

Ищете партнера, который поможет воплотить в жизнь цифровые преобразования в рамках вашего бизнеса?

Бизнес-консультирование

Оптимальность стиля, демонстрируемого лидерами, задачам развития Разработка рекомендаций. Подробная программа по решению выявленных, в результате диагностики, проблем системы управления Описание и оптимизация бизнес-процессов Запрос на описание существующих бизнес-процессов, оптимизацию и их практическое внедрение возникает у собственников бизнесов и топ-менеджеров чаще всего в следующих случаях: В период интенсивного роста бизнеса, когда существующая управленческая модель дает сбои Например, непропорционально росту бизнеса увеличиваются затраты; учащаются конфликты между сотрудниками; допускаются многочисленные ошибки в производстве и продажах; снижается уровень сервиса и т.

описание бизнес процессов и разработка бизнес модели;; сбор требования к бизнес процессам;; разработка целевой ИТ – архитектуры;; сбор и.

ИТ-консалтинг Обеспечиваем понимание всего, что касается программного обеспечения Наши услуги ИТ-консалтинга позволяют оценивать различные технологические стратегии и согласовывать их с отдельными бизнес-процессами. Мы помогаем реализовывать идеи по разработке программного обеспечения, применяя методы архитектурного и оперативного планирования. Объединив наши усилия, мы найдем правильные технологические решения и построим стратегию разработки программного обеспечения, чтобы гарантировать быстрый старт производительности вашего бизнеса.

Наши услуги в сфере ИТ-консалтинга Анализ технических требований клиента Первым стратегическим шагом перед разработкой программного обеспечения является сбор, анализ и уточнение технических требований клиента. Это необходимый этап для успеха любого продукта. Здесь мы должны убедиться, что в итоге клиент получит именно то, что ему нужно. Оценка времени и стоимости В процессе принятия стратегических бизнес-решений важное значение имеет понимание сроков и стоимости разработки программного обеспечения.

Консультанты могут предоставить своим клиентам быструю и точную оценку проекта. Описание бизнес-требований Наши специалисты помогают клиентам собирать и документально оформлять бизнес-требования, необходимые для программного обеспечения, которое они хотят разработать. Это включает в себя описание характеристик предлагаемой системы с позиции ее конечного пользователя.

Если вы хотите открыть клуб

Решение управленческих задач предприятия требует комплексного подхода, сочетающего в себе консалтинговые работы с последующей поддержкой управленческих изменений в информационной системе. Наши Клиенты не только полностью окупают первоначальные затраты на внедрение системы, но и получают дополнительный источник прибыли за счет оптимизации бизнес-процессов, за счет повышения уровня оперативности обработки и получения информации и выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Наши специалисты обладают навыками и опытом описания бизнес-процессов в формате и других часто используемых форматах. Основные задачи направления 1С: Предоставление клиентам услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации.

Продукт:Консалтинговые проекты, ИТ-аутсорсинг. Orange Business Services (Оранж Бизнес Сервисез, Эквант), , Описание проекта.

Мы помогаем компаниям в поиске направлений повышения эффективности бизнеса и сопровождаем на всех этапах до получения финального результата. На верхнем уровне эту задачу можно разбить на 3 основных этапа. Ниже, кратко опишем каждый из них. ЭТАП На основании разработанных стратегий развития бизнеса мы составляем план развития по каждому функциональному направлению, анализируем текущее и целевое состояние и разрабатываем план перехода.

Основные шаги, которые мы проходим совместно с компаниями, следующие: После составления перечня необходимых бизнес — проектов, происходит их приоритизация и выстраивание в последовательную программу внедрения. Основные шаги этапа: Схема этапа: Все наши советы и рекомендации базируются на лучших мировых практиках и многолетнем опыте нашей компании, как в сфере внедрения бизнес приложений, так и повышения эффективности бизнеса.

Наши решения всегда взвешены и оптимальны как по отношению к Клиенту, так и к Системному интегратору, потому что именно такой подход, позволяет единой команде достичь поставленных бизнес целей! Если Вам понадобиться задать вопрос, получить детальную информацию или назначить встречу с профильными специалистами, Вы можете, обратиться в департамент корпоративных проектов по телефону 33 70, или оставить обращение по адресу .

Think Fast, Talk Smart: Communication Techniques